Klaar. Onze website. Ik wil niet zeggen, bloed, zweet en tranen. Maar makkelijk was het niet. Ik weet wat we doen en wat we kunnen. Maar hoe vertaal je dat naar adequate content? Waarom weten we het zo goed voor onze klanten en struikelen we over onze eigen benen als het om onszelf gaat? Het is klaarblijkelijk eenvoudiger iets van een ander te vinden, dan van jezelf. Laat staan te maken. Maar het is gelukt. Het is geworden wat we zijn. Een ‘storytelling agency’. Klinkt wel stoer toch? Ik heb er lang over getwijfeld, maar dit is echt wat we doen, waar we goed in zijn en waarmee we onderscheidend kunnen zijn voor onze klanten. Met goede verhalen bouw je een sterk merk, creëer je engagement. En storytelling is voor ons veel meer dan het verhaal. Storytelling gaat naar het hart van je identiteit, het gaat over jezelf blootgeven, laten zien wie je echt bent. Geen dun laagje chroom, maar merk-nudisme. Niemand is perfect, niks is perfect, dat geldt ook voor je merk. Als je dat durft te delen, groei je als organisatie. Laat zien wie je echt bent. Ik help je daar graag mee.
Corona heeft ons perspectief veranderd. Zaken die vanzelfsprekend waren, zijn dat nu ineens niet meer. Bestaat het onbezorgde Zwitserleven Gevoel nog? Moet het bedrijf vasthouden aan zijn merkbelofte of transformeren naar een nieuwe realiteit. De huidige situatie laat zien hoe kwetsbaar wij als samenleving zijn en tegelijkertijd hoe flexibel en krachtig. Niemand weet hoe we uit deze crisis komen, maar dat er veel verandert is duidelijk. En dat betekent voor bedrijven niet alleen het terughalen van omzet, maar opnieuw positie kiezen in een andere maatschappelijke context. En dat begint bij een reflectie op je merk en je missie.
Iedereen heeft het over de digitale transitie. Urgentie bepaalt de snelheid. De noodzaak om processen op gang te houden dwingt ons om anders te denken en in veel gevallen betekent dat digitaal denken. Dat gebeurt in het onderwijs, het bedrijfsleven, de retail en zelfs in de kunst- en cultuursector. Ik zie zeker de voordelen, maar ik hoor mijn kinderen ook zeggen dat ze blij zijn als ze weer naar school kunnen. En zelf heb ik sterk de behoefte aan persoonlijk contact. Met andere ouders langs de lijn bij het voetbal van mijn zoon of bij een hockeywedstrijd van mijn dochter. Een glas bier op het terras met vrienden en samen met het fietsclubje kilometers maken op zondagochtend. Deze crisis leert ons wat waardevol is. Betrek dat ook eens op je merk; wat maakt jouw merk waardevol? Digitalisering is een middel, maar het gaat nog altijd om wat je te zeggen hebt.